viernes, 18 de noviembre de 2016
martes, 25 de octubre de 2016
RECTIFICACION
Sección Sindical SIGEN-USO
Los Corrales de Buelna a 21
de octubre de 2016
viernes, 14 de octubre de 2016
CARTA A LA RD DEL COMITE DE HUELGA DE PLANTA CANTABRIA
Los Corrales de Buelna a 14 de octubre de 2016
De: UGT – CSI-F – CGT – SIGEN-USO
(Secciones
Sindicales componentes del Comité de huelga)
A: Javier García Ocaña
C/C: Oscar Bombín, Alberto Faura, Javier Rodriguez, Ruth Pina, Alan
Jonhson.
Asunto: Nissan Te Informa emitido por la Dirección de
Nissan Planta Cantabria el día 14 de octubre.
Desde la Secciones
Sindicales componentes del Comité de huelga en la planta de Cantabria,
queremos hacerles llegar nuestra disconformidad por el contenido malicioso e
incierto del Nissan Te Informa emitido por la Dirección esta mañana.
Por ir por orden:
1º.- El pasado jueves día 13, la empresa convocó a
las distintas Secciones Sindicales por separado con el objetivo de seguir
avanzando en la negociación del Convenio. Convocatoria que públicamente rechazó
la Sección Sindical de cc.oo.
2º.- Durante la reunión en el ORECLA para mediar en
el conflicto de la huelga, en ningún momento hubo discrepancias entre las
Secciones Sindicales UGT – CIS-F – CGT –
SIGEN-USO (convocantes de la huelga).
3º.- Vuelven a mentir cuando dicen que durante la
mediación en el ORECLA han escuchado a todas las Secciones Sindicales, cuando
en realidad con la única que se han reunido es con cc.oo. (curiosamente la
única Sección Sindical que no forma parte del Comité de Huelga).
4º.- Las
Secciones Sindicales que componen el Comité de huelga desmienten
rotundamente que durante la mediación en el ORECLA hayan recibido ninguna de
las tres propuestas a las que la Dirección hace referencia en el Nissan Te
Informa.
5º.- A la convocatoria para la mediación en el
ORECLA, las Secciones Sindicales que
componen el Comité de huelga, asistimos con la intención de poder llegar a
los acuerdos necesarios para la normalización y buen funcionamiento de nuestra
planta y evitar el conflicto al que nos está llevando la nefasta gestión de
esta Dirección. Siendo el intento de negociación torpedeado por la única
Sección Sindical que no secunda las acciones tomadas por el resto del Comité de
Empresa y respaldados por la propia Dirección.
6º.- Llegado este punto, estas maniobras de la
Dirección nos ponen en una situación muy difícil para seguir desarrollando una
negociación normal para el Convenio Colectivo.
7º.- El Comité
de huelga quiere transmitir a la plantilla:
-
La
unión que existe entre las cuatro Secciones Sindicales y el rechazo a la
maniobra “ratonera” utilizada por la Dirección para crear dudas en el seno de
la plantilla e intentar realizar más horas extras y flexibilidad.
-
La
respuesta de la plantilla en estos días pasados respecto a las horas extras ha
sido un éxito y ha puesto tan nerviosa a la Dirección que ahora utiliza
maniobras mentirosas e indignas.
¡¡¡NO A LAS HORAS EXTRAS!!!
¡¡¡SI A LA HUELGA DE LOS
SABADOS DE FLEXIBILIDAD!!!
UGT - CSI-F - CGT - SIGEN-USO
Reunidos
a las 8:30 de hoy viernes en el ORECLA, para tratar de solventar la problemática por
la que se han originado las acciones de boicot a las horas extras y la huelga
durante los sábados flexibles entre el comité de empresa y la R.D.
Dicha
reunión, comienza con polémica, ya que CC.OO, después de no apoyar ninguna de
las medidas propuestas por nosotros, ni
acudir al pleno donde se aprobó las acciones referidas, se presenta en la
reunión, con el único objetivo de boicotear e impedir que el resto del comité y
la dirección lleguen a una solución aceptable!
Debido
a esta situación, totalmente surrealista, este acto, se cierra sin avenencia!
¡CONTINUAN EN PIE TODAS LAS MEDIDAS DE PRESION PROPUESTAS
POR ESTE COMITÉ DE EMPRESA!!!
¡BOICOT A LAS HORAS EXTRAS y HUELGA EN LOS SABADOS
FLEXIBLES!!
NUESTRA POSTURA ANTE LA HUELGA
Desde la Sección
Sindical de SIGEN-USO hemos decidido “SI” vincularnos en las acciones tomadas
por el Comité de Empresa por unanimidad. Y lo hacemos por varias razones. No sólo
se trata de la última externalización de trabajos de recuperación de piezas, a
los que la empresa se refiere como “puntual” (qué casualidad, lo mismo que
argumenta cc.oo. para desvincularse).
Esto es una
consecuencia de lo que llevamos varios meses denunciando y no es otra cosa que
el anuncio de un excedente de plantilla, la realización de un insourcig
prematuro, una planificación mal hecha, etc. Y todo esto, además coincide con un
atasco en la negociación del Convenio. Un Convenio que parece que no interesa
que avance.
La empresa nos
miente sistemáticamente, nos presentan un BP’16 hecho deprisa y corriendo
utilizando para su realización sábados productivos de flexibilidad (cosa que no
está contemplado en nuestro Convenio Colectivo para tal fin).
Es incomprensible
que durante la semana, las líneas estén paradas por falta de personal para
trabajar en ellas y después haya que venir los sábados, domingos y festivos a
trabajar.
¿Vamos a seguir
tragando con todo?, ¿Cuál va a ser lo siguiente?, estamos viendo con
preocupación la decadencia de nuestra planta y es hora de moverse.
Por todas estas
cosas y otras que ya todos sabéis, el Comité de Empresa decidió tomar una serie
de acciones.
Por fin todos de
acuerdo!!!...Pero ya nos parecía demasiado bonito para ser verdad. El de siempre
(cc.oo.) decide desmarcarse. Ha sido justo durante el viaje a Suiza al Comité
Europeo y no sólo eso, sino que las excusas son las mismas que esgrime la
empresa para justificar la externalización de los trabajos de recuperación.
¿Casualidad?...No lo creemos, ese tipo de viajes junto a parte de la Dirección
dan mucho de sí, visto lo visto. Habrá habido algún favor más?
También queremos aclarar el por qué de plantear una
huelga a realizar en los sábados de flexibilidad.
Al contrario de lo que opina el “gurú” de cc.oo. de
Cantabria, creemos que es la mejor manera de presionar a la empresa sin que
ningún trabajador se vea perjudicado económicamente por su realización. Como se
deriva de la Sentencia Nª 242/11 del Juzgado de lo Social 22 de Barcelona, por
la cual la empresa no puede deducir cuantía económica alguna a los trabajadores
que secunden la huelga.
En ningún caso la empresa puede sancionar a ningún
trabajador ni tomar ningún tipo de represalias ya que se trata de una
convocatoria de huelga totalmente legal.
Esta fórmula que ya se está utilizando por
los Comités de Empresa de Barcelona y Avila, y en los cuales cc.oo. es parte
implicada y activa en dichas convocatorias, no ha originado ningún problema a
los trabajadores de esas plantas.
¿Es que el “”gurú” de cc.oo. en Cantabria es
más listo que sus compañeros y lo ve de otra manera? Lógicamente el cree que sí.
Pero no sólo que sus compañeros de otras plantas, también se cree más listo que
cualquiera y lo más curioso es que “sus palmeros” lo dan por hecho.
No hay
más que ver como desprecia sistemáticamente al resto del Comité de Empresa,
pero no sólo a estos…, NO SE SALVA NADIE.
De la cadena de mando a todos los niveles dice
cosas como “sistema corrupto de cadena de favores”, de los trabajadores de
Ingeniería que son “inútiles, culpables de la mala calidad de la fabricación,
incapaces de encontrar soluciones a los problemas”, de los trabajadores de
oficinas que son “vagos acomodados” y del resto de trabajadores, los trata como
la plebe fácil de engañar, a la que él es el único que puede salvar, como
Moisés en el desierto.
Ya va
siendo hora de quitar la careta a este personaje que con tanto desprecio y
rabia trata al resto de mortales. Es un mentiroso patológico en constante
confrontación con el mundo.
Es ir en
contra por ir en contra y no duda en utilizar cualquier artimaña para conseguir
su fin. Los demás le importan un bledo.
Si el
resto del Comité no llegamos a hacer nada, ¿Qué hubiera hecho él?...Seguir
siendo correa transmisora de la argumentación de la Dirección, intentando
convencer personalmente al personal. (Menos mal que afiliados suyos ven los
problemas actuales y le recriminan su actitud).
¡¡ESTE PROBLEMA NOS AFECTA A TODOS!!
Sección Sindical SIGEN-USO
Los Corrales de
Buelna a 13 de octubre de 2016
viernes, 7 de octubre de 2016
UGT – CSI-F – CGT – SIGEN-USO
Ante
la sinrazón con la que actúa esta Dirección con respecto al tema del excedente
de plantilla, flexibilidad, externalización de trabajos, negociación de
convenio, etc.
Todas
las Secciones Sindicales (excepto cc.oo.) solicitan de toda la plantilla, un
rotundo
BOICOT A LA REALIZACION DE HORAS EXTRAS Y A
CUALQUIER TIPO DE COLABORACION CON LA EMPRESA.
Y
estamos a la espera de una rectificación por parte de la Dirección referente a
la externalización de trabajos de recuperación de piezas, que en caso de no
producirse, nos llevará a la convocatoria de una huelga para los sábados
convocados como productivos de flexibilidad.
Ante
una nueva convocatoria por parte de la Empresa de flexibilidad positiva para el
sábado día 15, nuestra primera intención era comenzar las acciones de huelga
este viernes día 7, pero a consecuencia de la retirada de la sección sindical
de cc.oo. (debido a extrañas razones…) de todas las acciones conjuntas que
había aprobado el Comité de Empresa, nos hemos visto obligados a convocar un
pleno extraordinario para el próximo lunes día 10 ya que con la maniobra de la
sección sindical de cc.oo. no llegamos a tiempo para el día 15, y así que la totalidad
del Comité se pronuncie y se de luz verde a las acciones.
jueves, 6 de octubre de 2016
15 DE OCTUBRE DE 2016 DÍA DE TRABAJO (PLANTA DE CANTABRIA)
Ponemos en conocimiento de los trabajadores del centro de trabajo de Cantabria que, dentro del marco de medidas de flexibilidad
contempladas en el anexo 12 del vigente Convenio Colectivo, el día 15 de octubre tendrá la consideración de DÍA DE
TRABAJO para el personal adscrito a las dependencias que más abajo se indican.
Las condiciones de dicho día de trabajo serán las que
establecen en el anexo 12 del Convenio.
Esta información ya ha sido comunicada debidamente a la
Representación de los Trabajadores.
DEPENDENCIAS AFECTADAS
Personal de la planta
de FUNDICIÓN, Líneas GFD y Disa 2, Turnos de mañana y tarde,
más áreas ligadas a Producción.
Personal de la planta
de MECANIZADO, Taller 1, 2, 3 y 6, Turnos Mañana y Tarde,
más áreas ligadas a Producción.
Los
respectivos mandos informarán individualmente a las personas que SÍ deban venir
a trabajar.
martes, 4 de octubre de 2016
Los trabajadores de Nissan en Barcelona paran una hora por turno para reclamar mejoras
Barcelona, 4 oct (EFE).- Los trabajadores de las plantas de Nissan en la Zona Franca y Montcada i Reixac, en Barcelona, han realizado hoy una huelga parcial de una hora por turno para reclamar mejoras salariales y laborales en el marco de la negociación del convenio.
Los paros, que se han desarrollado ya en los turnos de mañana (de seis a siete), central (de ocho a nueve), y de tarde (de dos a tres), han tenido un seguimiento del cien por cien, según fuentes sindicales, a la espera de la protesta en el turno de noche, en el que trabajan muchos menos empleados.
Los sindicatos con representación (USOC, CCOO, UGT y CGT) reclaman a la dirección que acepte introducir en el nuevo convenio que se está negociando un aumento salarial de alrededor del 1,5 % además de otras mejoras laborales.
Las centrales denuncian que las negociaciones del convenio colectivo, que está prorrogado, están encalladas por la actitud de la dirección dado que llevan meses negociando sin que se hayan producido avances significativos.La multinacional automovilística ha advertido hoy que los paros, aunque sean sólo de una hora, no contribuyen a mejorar el entendimiento entre las partes y son negativos porque "comprometen la entrega de productos", según han asegurado fuentes de la dirección.
Estas mismas fuentes han subrayado que las negociaciones están abiertas y que la actual situación de las plantas de Barcelona es "positiva" dado que cuentan con niveles adecuados de producción (en estos momentos se fabrican la NV200, la "pick up Navara" y el Pulsar) y se mantienen los planes para la llegada de nueva producción (la "pick up" para Renault).
La compañía nipona aseguran que el sector de la automoción esta sujeto a "cambios constantes" que le obligan a adaptarse a un entorno de competencia, por lo que las plantas de Barcelona deben ganar productividad, lo que se consigue "reduciendo costes" y con "mayor flexibilidad".
Los sindicatos reclaman en su plataforma negociadora un incremento salarial de alrededor del 2 %, aunque considerarían aceptable un 1,5 %, y la definición de "una plantilla mínima indefinida" para evitar el uso abusivo de la contratación temporal. EFENOTA ENVIADA POR EL COMITE DE EMPRESA A LA DIRECCION
Los Corrales de Buelna, a 3 de octubre de 2016.
De: Comité de Empresa de NISSAN Planta Cantabria.
A: Javier García Ocaña., Section
Manager Industrial Relations.
C/C: Oscar Bombín, Director de Operations de Cantabria
Jorge Alonso, Manager de Producción y
mantenimiento.
Ante el
nuevo intento por parte de la Dirección de externalizar trabajos productivos,
como son la recuperación de discos y manguetas en la fundición, este Comité
insta a que cesen en su intención por estar totalmente en desacuerdo.
Ante esta
situación solicitaremos a la plantilla un boicot a las horas extras y a ningún
tipo de colaboración con la Empresa, que este Comité convoca como primera
medida y que se verá ampliado con la convocatoria de huelga para los próximos
sábados productivos en caso de que la Dirección continúe con sus pretensiones.
Si en un
plazo de cinco días no recibimos contestación, iniciaremos las acciones
anunciadas.
Sin
más asuntos que tratar.
El Comité de Empresa.
jueves, 29 de septiembre de 2016
NEGOCIACION DEL IV CONVENIO COLECTIVO (REUNION 10ª Y 11ª)
Este martes día 27 de septiembre hemos tenido la 10ª
reunión de negociación del IV Convenio, la cual hemos empezado con la firma de
las actas de las reuniones 8 y 9.
En esta ocasión hemos comenzado tomando la palabra
la Representación de los Trabajadores para contestarles a las propuestas que
nos habían hecho en las reuniones anteriores y que como ya habíamos dicho,
rechazábamos por entender que eran insuficientes en el caso del incremento
salarial y de ninguna forma aceptables las referentes a los recortes en el
resto.
Continuamos transmitiendo nuestros movimientos en la
plataforma de reivindicaciones y explicando los motivos de dichos movimientos
en algunos puntos y persistencia en otros.
Una vez escuchado nuestro planteamiento y tras un
receso, la Dirección nos comunica su intención de mantener durante el resto del
día reuniones a nivel individual con las distintas Secciones Sindicales, por lo
tanto solo podemos decir que en lo que a nosotros se refiere en esta reunión
individual esta Sección Sindical nos mantuvimos en lo expuesto en las reuniones
anteriores y que ya hemos hecho público como es el incremento salarial, el
mantenimiento de plantilla, garantía de volúmenes y no al recorte en el
complemento de I.T.
El miércoles día 28 comenzamos la 11ª reunión y la
Empresa nos comunica que quiere centrar la reunión en cuatro puntos concretos.
Nos plantean la posibilidad de regular los días de
vacaciones de libre disfrute, y también nos explican su deseo de que exista la
posibilidad de que personal del C1 pueda realizar el horario del C2 de forma
voluntaria en caso de “surplus”.
También nos hablaron de dos temas más sociales como
son el servicio de comedor y Alares. Al servicio de comedor deciden desestimarlo
ya que por lo visto no hay suficiente demanda dentro de la plantilla y en el
tema de Alares nos dicen que estudiarán otras alternativas.
Y esto es todo lo que han dado de si estas últimas
reuniones.
…Seguiremos informando…
Sección Sindical
SIGEN-USO
Los
Corrales de Buelna a 28 de septiembre de 2016
viernes, 23 de septiembre de 2016
COORDINADORA ESTATAL SIGEN-USO/USOC: LA DIRECCIÓN DE NISSAN NAVEGA EN UN BARCO SIN RUMBO.
El
lunes y el martes tuvo lugar en Ávila la coordinadora estatal de SIGEN-USO/USOC
de los centros Nissan a nivel estatal. Esta coordinadora llega en un momento
óptimo ya que la mayoría de centros se encuentra en situación de negociación de
Convenio Colectivo y se puede comparar y valorar las estrategias de la
dirección de Nissan en España a la hora de afrontar estas negociaciones. La
situación es la siguiente:
CANTABRIA. Se
encuentran en negociación de Convenio Colectivo y, tras varias reuniones, los
avances son mínimos. La Planta poco a poco ha ido perdiendo piezas y se
encuentra a un 60% de su capacidad. El excedente de plantilla que aludía la
Dirección ha sido paliado casi totalmente. Más bien parecía una estrategia de
alarma artificial que una situación real.
COMERCIAL. Hace poco firmaron el
Convenio Colectivo. En el mercado español han subido las ventas un 16%,
destacando el buen rendimiento del Navara, la subida del 4% de la NV200, la
media de 14 eléctricas vendidas mensualmente y,... la bajada de ventas cercana
al 10% del Pulsar, que se sitúa con una triste cuota de mercado del 1%.
RECAMBIOS. Se
encuentran en negociación de Convenio Colectivo. La posibilidad de traer
actividad de Renault con que “jugaban” en sus peticiones de meses atrás se ha
desvanecido pero siguen con las mismas peticiones…, bueno no exactamente, su
propuesta de revalorización salarial inicial la han rebajado a mínimos en sus
últimas propuestas…. Increíble. Se encuentran a un 31% de capacidad.
NDS. Se
encuentran en negociación de Convenio Colectivo. Los avances hasta hoy son
nulos y la negociación se encuentra en un himpas que hay que desbloquear de una
manera prioritaria. En este caso van a un 100% de su capacidad.
ZONA FRANCA. Se
encuentran en negociación de Convenio Colectivo tras la prórroga del año
pasado. Al igual que en otros centros los avances son mínimos. La Planta va a
un 63% de capacidad.
MONTCADA. Al
igual que Zona Franca (comparten Convenio) se encuentran en negociación de
Convenio Colectivo. Preocupante es el caso de Montcada, que de ser nombrada la
planta de estampación referente a nivel mundial hace cuatro días, con foto
incluida, por supuesto, a estar a una capacidad del 48%... y con constantes
fugas de piezas a otras plantas, incluidas partes del 1 Ton de Renault. Una situación
incomprensible e intolerable.
ÁVILA.
Dejamos para el final la rocambolesca situación que arrastra la planta de
Ávila. La plantilla lleva años haciendo sacrificios, y las promesas y proyectos
que les “vendió” la Dirección se han ido esfumando a medida que ha pasado el
tiempo. Se anunció a bombo y platillo la fabricación del camión NT-500 que nos
iba a salvar de todos los males, aquí en la foto no faltó ni el becario, y ha sido uno de los fiascos más grandes que
recuerdan los “más viejos del lugar”. Están a un 40% de su capacidad y resulta
que ahora, tan solo dos años después de eso, la Dirección se descuelga diciendo
que se deja de fabricar porque para cumplir la nueva normativa de emisiones,
tienen que invertir más de ¡tres millones de €! y no sale rentable….. Así se
las gasta esta Dirección. Han tenido que firmar una prórroga de Convenio
Colectivo de mínimos hasta diciembre del 2017.
No
hace falta ir a la universidad para observar que, a pesar del sacrificio que
hemos hecho todos los trabajadores de las Plantas en España con la finalidad de
rebajar los costes, ser más competitivos y garantizar nuestra sostenibilidad y
futuro, la media de saturación de las Plantas se sitúa en poco más del 55% de
su capacidad máxima cuando desde la Dirección siempre nos “venden” que el mayor
ahorro se obtiene saturando las plantas… Entonces? De quien es tarea de
conseguir volúmenes para nuestras plantas? Nosotros ya hemos cumplido y ellos,
Que han hecho? Se tendrían que sonrojar viendo esta situación y estas cifras.
Que dejen de pedir y dediquen sus energías en hacer sus deberes, porque “ante
el vicio de pedir está la virtud de no dar”.
1 DE OCTUBRE DE 2016 DÍA DE TRABAJO (PLANTA DE CANTABRIA)
Ponemos en conocimiento de los trabajadores del centro de trabajo de Cantabria que, dentro del marco de medidas de flexibilidad contempladas en el anexo 12 del vigente Convenio Colectivo, el día 1 de octubre tendrá la consideración de DÍA DE TRABAJO para el personal adscrito a las dependencias que más abajo se indican.
Las condiciones de dicho día de trabajo serán las que establecen en el anexo 12 del Convenio.
Esta información ya ha sido comunicada debidamente a la Representación de los Trabajadores.
DEPENDENCIAS AFECTADAS
Personal de la planta de FUNDICIÓN, Líneas GFD, Disa 2 y Macheria, Turnos Mañana y Tarde, más áreas ligadas a Producción.
Los respectivos mandos informarán individualmente a las personas que SÍ deban venir a trabajar.
miércoles, 14 de septiembre de 2016
INFORMACION SOBRE EL VIERNES DIA 16/09/2016
Debido a la solicitud de la Empresa de trabajar el
próximo viernes día 16, desde esta Sección Sindical queremos comunicar nuestra posición respecto a este hecho.
1º.- El viernes día 16 está señalado en nuestro
calendario como día de no presencia (color rosa), con lo que toda la plantilla
cobrará el día.
2º.- La presencia a trabajar será siempre
voluntaria.
3º.- Para todo aquel que decida asistir, entendemos
que además de cobrar como día rosa, deberá de cobrar también este día como si
fuese un festivo.
4º.- Para el personal que tiene un calendario de 4º
turno, además de cobrar el día rosa cobrará el día de trabajo y el plus de 4º
turno.
5º.- Para el personal que tiene un calendario de 4º
turno y le toca descanso ese día, cobrará como día rosa. (Deberá de hacer
también el boleto de descanso).
Asimismo también queremos comunicar que hemos
trasladado a la Empresa que los cambios de turno se efectúen cada semana, como
dice nuestro Convenio Colectivo.
Si algún trabajador tiene alguna duda, puede ponerse
en contacto con cualquiera de nuestros delegados.
Sección Sindical SIGEN-USO
Los Corrales de
Buelna a 14 de septiembre de 2016
24 DE SEPTIEMBRE DE 2016 DÍA DE TRABAJO (PLANTA DE CANTABRIA)
Ponemos en conocimiento de los trabajadores del centro de trabajo de Cantabria que, dentro del marco de medidas de flexibilidad contempladas en el anexo 12 del vigente Convenio Colectivo, el día 24 de septiembre tendrá la consideración de DÍA DE TRABAJO para el personal adscrito a las dependencias que más abajo se indican.
Las condiciones de dicho día de trabajo serán las que establecen en el anexo 12 del Convenio.
Esta información ya ha sido comunicada debidamente a la Representación de los Trabajadores.
DEPENDENCIAS AFECTADAS
Personal de la planta de FUNDICIÓN, Líneas GFD, Disa 2 y Macheria, Turnos Mañana y Tarde, más áreas ligadas a Producción.
Personal de la planta de MECANIZADO, Taller 1, 2, 3 & 6, Turnos Mañana y Tarde, mas áreas ligadas a Producción.
Los respectivos mandos informarán individualmente a las personas que SÍ deban venir a trabajar.
viernes, 9 de septiembre de 2016
REUNION DE NEGOCIACION DEL IV CONVENIO
El martes día 6 y el miércoles día 7 hemos retomado
las reuniones de negociación del Convenio después de las vacaciones.
Estas
reuniones han comenzado con un resumen por parte de la Empresa de cómo estaba
la situación de la negociación. Se han centrado en recordar cómo va el tema del
“insourcing”, con el que ya se han colocado a 37 trabajadores. También
mencionan que han causado baja en la compañía 6 personas y otras 3 están en una
situación de una posible incapacidad. Nos informan que a partir de febrero o
marzo de 2017 se comenzará a fabricar en nuestra planta los machos para los
discos macizos que se han de hacer en la BMD, lo que ocupará a otros 4
trabajadores. Con todo esto manifiestan que todavía existe un excedente de 5
personas.
Por parte de SIGEN-USO se les hace un pequeño
recordatorio de la situación actual y el malestar que existe en cuanto a
plantilla y volumen de producción, así como los problemas que tenemos en
mantenimiento. Manifestamos que al menos por nuestra parte hay algunas “líneas
rojas” que no se pueden pasar para este convenio, como son el mantenimiento de
plantilla, la garantía de volúmenes y el incremento salarial.
Proponen que personal del C1 pase a realizar el
horario del C2 en fin de semana, más 8 horas entre semana (trabajarían 32 h. y
cobrarían 40 h.).
Y la reunión no dio para más, solicitando la Empresa
un receso hasta el día siguiente.
Ya en el segundo día parece que hay un pequeño
movimiento, la Dirección comenzó dando una pequeña explicación de los volúmenes
de producción previstos para los próximos 3 ó 4 años. Nos dicen que se prevé
una estabilidad sin demasiadas subidas ni bajadas en la carga de trabajo. Se
comprometen a entregarnos un informe sobre los volúmenes de producción actual y
futuro así como la plantilla prevista.
La Dirección nos informa que han solicitado a la
Compañía una inversión estratégica para el mecanizado de 10 Mill. €.
En cuanto a salario proponen una subida para el 2016
de un 0,25 % y para 2017 y 2018 una
subida de 0,25 % más un incremento de otro 0,25 % no consolidable en función de
si el volumen de producción disminuye.
A parte de esto también nos trasladan una serie de
recortes en cuanto a los premios por reducción del absentismo y en la tabla del
complemento por IT.
Y por último nos salen con la propuesta de
congelación de la antigüedad a partir del 31/12/2016.
Desde esta Sección Sindical manifestamos que a pesar
de ver un pequeño movimiento por parte de la Empresa, todavía lo vemos
demasiado alejado de nuestras pretensiones. Así todo, recibiremos la
información que nos van a dar y junto a estas propuestas lo estudiaremos con
detenimiento.
Seguiremos informando.
Sección Sindical SIGEN-USO
Los Corrales de
Buelna a 07 de septiembre de 2016
viernes, 2 de septiembre de 2016
10 DE SEPTIEMBRE DE 2016 DÍA DE TRABAJO (PLANTA DE CANTABRIA)
Ponemos en conocimiento de los trabajadores del centro de trabajo de Cantabria que, dentro del marco de medidas de flexibilidad contempladas en el anexo 12 del vigente Convenio Colectivo, el día 10 de septiembre tendrá la consideración de DÍA DE TRABAJO para el personal adscrito a las dependencias que más abajo se indican.
Las condiciones de dicho día de trabajo serán las que establecen en el anexo 12 del Convenio.
Esta información ya ha sido comunicada debidamente a la Representación de los Trabajadores.
DEPENDENCIAS AFECTADAS
Personal de la planta de FUNDICIÓN, Líneas GFD turno de mañana; Líneas BMD turno de tarde; Disa 2, Turnos Mañana y Tarde; más áreas ligadas a Producción.
Personal de la planta de MECANIZADO, Taller 1, 2, 3 & 6, Turnos Mañana y Tarde, mas áreas ligadas a Producción.
Los respectivos mandos informarán individualmente a las personas que SÍ deban venir a trabajar.
jueves, 1 de septiembre de 2016
COMUNICADO DEL COMITE DE EMPRESA DEBIDO A LA CONVOCATORIA DE SABADOS PRODUCTIVOS
Los Corrales de Buelna, a 31 de agosto de 2016.
De: Comité de Empresa de NISSAN Planta Cantabria.
A: Javier García Ocaña., Section
Manager Industrial Relations.
C/C: Oscar Bombín, Director de Operations de Cantabria
Jorge Alonso, Manager de Producción y
mantenimiento.
Una vez reunido este Comité
de Empresa y analizada la información requerida a la Empresa, decidimos
comunicar lo siguiente:
Legalmente y con el Convenio en la mano, la
Dirección está en su derecho de convocar estos días de flexibilidad, pero
pedimos que esta flexibilidad no sea el escudo en el que esconder la mala
gestión que se está realizando en la Planta.
La Dirección ha realizado un insourcing de
forma precipitada y se ha adelantado a la necesidad de su aplicación lo que ha
provocado la falta de personal en la producción durante estos meses, provocando
este desfase productivo que ahora se está tapando con flexibilidad, por no
adecuar el BP’16 con la plantilla real.
La Dirección no ha sabido gestionar los
problemas que ella misma ha generado en el departamento de mantenimiento del
mecanizado, teniendo actualmente un déficit de personal para las reparaciones,
con los problemas de paradas y falta de producción que esto genera.
La gestión del stock, que viene marcado por la
Compañía consideramos que no es el correcto y por eso pedimos a esta Dirección
eleve esta queja hacia instancias mayores para tratar de lograr un margen de
stock aun mayor al que tenemos en estos momentos, a todas luces insuficiente.
Pedimos a esta Dirección exija un nivel mayor
de independencia a la hora de gestionar esta Planta, pues no es lo mismo
fabricar coches que hacer las piezas de estos.
Pedimos estudiar otras vías para tener una
plantilla más flexible, utilizando la voluntariedad, la utilización de la bolsa
de horas del 960, aumentar la plantilla deshaciendo parte del insourcing, etc.
Podemos llegar a entender
que en las circunstancias actuales la aplicación de la flexibilidad es un mal
menor, pero no podemos entender como hemos llegado a esta situación.
En estos momentos con las
instalaciones a un 65% de su capacidad productiva no somos capaces de producir
más. ¡Y lo más preocupante!...no tenemos la fuerza suficiente de cara a la
captación de más trabajo por estas circunstancias.
Es por esto que desde este
Comité de Empresa pedimos un cambio en la política de esta Dirección a la hora
de programar flexibilidad en sábados sucesivos ya que para el programado para
el día 03/09/2016 no hay solución.
También transmitimos a esta
Dirección que toda esta problemática seguirá siendo nuestro principal caballo
de batalla en las actuales negociaciones del IV Convenio Colectivo.
Sin
más asuntos que tratar.
El Comité de Empresa.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)