¡¡¡POR FIN TENEMOS TEXTO DEL CONVENIO!!!

Desde hace casi un año que se llegó a un acuerdo para el IV Convenio Colectivo de NISSAN Planta Cantabria, este lleva una serie de trámites. Trámites como la firma del texto por parte de todo el Comité de Empresa y la Dirección y su registro en la Dirección General de Trabajo del Gobierno de Cantabria.

Y es ahí donde estaba el escollo. Una vez que el texto del Convenio se presentó en la Dirección General de Trabajo, esta lo devuelve con fecha 02/06/2017 al observar una serie de deficiencias e instando a la Comisión Negociadora a que las solucione.

Pero esa comunicación solo le llega a la Empresa, la cual pone en manos de sus abogados dicho documento para la modificación.

Transcurrido un mes, más o menos, se nos comunica a las distintas Secciones Sindicales y nos entrega la comunicación de la Dirección General de Trabajo con las peticiones de subsanación y las correcciones que han realizado los abogados de la Empresa, diciéndonos que ya estaba todo corregido y deberíamos firmarlo cuanto antes.

Ante este hecho, nuestra Sección Sindical responde que de momento no vamos a firmar nada sin antes revisar toda la documentación y ponerla en manos del servicio jurídico de SIGEN-USO.

Después de un tiempo de revisar todo junto al servicio jurídico de SIGEN-USO, (ya que nos cogió el periodo vacacional por medio) comprobamos que en las modificaciones que había realizado la Empresa existían unos cambios en el texto del Convenio muy superiores a los requeridos por la Dirección General de Trabajo y que suponían un cambio sustancial en las condiciones de nuestro Convenio Colectivo.

Estas conclusiones le fueron trasladadas tanto a la Empresa como al resto de Secciones Sindicales. Y sí que fueron curiosas las respuestas de unos y otros. Mientras que a algunas de las Secciones Sindicales les daba igual (ni siquiera lo habían mirado) otra sí que hizo una mínima puntualización. Mientras la Empresa se defendía diciendo que eran cosas que se debían de hacer. Y así nos pasamos una temporada…

Bueno, pues hoy ya podemos decir que gracias a la persistencia y el trabajo de esta Sección Sindical junto al servicio jurídico de SIGEN-USO, hemos conseguido que se firme el acta de subsanación del texto del IV Convenio Colectivo de NISSAN Planta Cantabria con las modificaciones que exigía la Dirección General de Trabajo y que hacían mención única y exclusivamente a leyes derogadas y modificaciones legales sin hacer referencia a ningún otro texto que pudiese ser lesivo para los intereses de los trabajadores de esta planta, como en un principio pretendía la Empresa y algunos estaban dispuestos a aceptar (unos por ignorancia, otros por desidia y otros porque últimamente firman todo lo que les pida la dirección).

Sección Sindical SIGEN-USO

Los Corrales de Buelna a 20 de noviembre de 2017

¡¡¡YA TENEMOS C3!!! ¿CUÁNTO DURARÁ EL C1?

El lunes día 6 de noviembre de 2017 se ha celebrado la reunión convocada por la dirección, para la firma del acuerdo por el cual se creaba el C3.

Desde SIGEN-USO queremos contar a toda la plantilla como han ocurrido los hechos desde las semanas anteriores a la firma del acuerdo.

Sí es cierto, que durante varios meses se ha estado negociando este tema. Una negociación que en ningún caso se ha hecho con el Comité de Empresa, sino con las distintas Secciones Sindicales por separado (divide y vencerás).

Nuestra Sección Sindical siempre nos hemos mostrado en contra y así lo hemos manifestado en reiteradas ocasiones, en público y en privado. El tema era tan importante, que tendría que ser fruto de la negociación del siguiente Convenio Colectivo, ya que sólo faltan unos meses para dicha negociación.

Pero lo verdaderamente llamativo ha ocurrido en los últimos días. Con alguna Sección Sindical haciendo las veces de “comercial” de la empresa.

 ¿Quién es el departamento sindical de la dirección?

El día 23/10/2017 fuimos convocados por la dirección para entregarnos, según ellos, la última propuesta sobre el C3. Propuesta que estudiamos y que no se diferenciaba demasiado de las anteriores y a la cual dimos respuesta en el pleno del Comité de Empresa del día 30/10/2017, que no fue otra que nuestra negativa ya que entendíamos que dicha propuesta continuaba con el propósito de hacer desaparecer al C1. En dicho pleno todas las demás Secciones Sindicales expresaron también su parecer sobre dicha propuesta, estando CCOO y CSI-F a favor,  UGT y CGT en contra, con lo cual dicha propuesta se desestimaba.

Esta Sección Sindical recibió el jueves día 2/11/2017 una invitación por parte de la dirección para reunirnos y hablar sobre el tema del C3. En dicha reunión volvimos a expresar nuestro punto de vista referente a este tema y nuestra oposición a la desaparición del C1, entre otras cosas. Asimismo la dirección se comprometió a hacernos llegar una serie de modificaciones a la última propuesta, a lo que contestamos que estaríamos dispuestos, como no puede ser de otra manera, a estudiarlo y dar una respuesta.

¡¡SORPRESA!!

El viernes día 3/11/2017 a las 15:50 h. desde RR.HH., se nos envía un correo con un documento de acuerdos para el C3 y convocándonos para el lunes día 6/11/2017 a las 11 de la mañana para su lectura y firma. Correo que al ser enviado fuera de la jornada laboral semanal de oficinas, vemos y aceptamos, el sábado 4/11/2017 a las 20:09 h.

Después de un fin de semana plagado de llamadas telefónicas y observando las numerosas modificaciones que se habían realizado al documento (de las cuales no se nos había permitido tener conocimiento ni opinar) nos presentamos el lunes en la reunión a la que habíamos sido convocados.

En dicha reunión comenzamos solicitando un aplazamiento, debido al poco plazo para el estudio del documento que se pretendía firmar.

Dicho aplazamiento fue denegado tanto por la empresa como por las Secciones Sindicales de CCOO y UGT.

Ante este hecho, esta Sección Sindical solicitó un receso.

En dicho receso propusimos al resto de Secciones Sindicales realizar dos modificaciones a dicho documento, las cuales eran:

-Cambiar, ”…tendrá una vigencia indefinida.”, por, ”…tendrá una vigencia temporal de dos años.”

-Añadir, “Toda baja del C1 de mantenimiento, será sustituida por personal del C3 (que pasará a C1) y en todo caso, todo el personal del C3 que cumpla 55 años también pasará a C1. Tomando como referencia mínima el número actual de trabajadores en C1 de mantenimiento.”

Dichas modificaciones estamos convencidos que se podían encajar perfectamente en el acuerdo, ya que preservaban el mantenimiento del C1. La sorpresa fue que el resto de Secciones Sindicales las rechazasen (excepto CGT) y alguna todavía haciéndose la ofendida. Al igual que sorprende el cambio de opinión de otra…

Una vez terminado el receso, le trasladamos a la dirección nuestra propuesta y lógicamente al ver que era una propuesta sólo de SIGEN-USO, que no respaldaban las demás Secciones Sindicales, también la rechazaron. Aunque curiosamente sí que aceptaron una pequeña modificación de otra Sección Sindical…

¿POR QUÉ SE NEGARON A UNAS PROPUESTAS QUE BENEFICIAN A LOS TRABAJADORES DEL C3?...¿QUÉ INTERESES OCULTOS HABRÁ EN TODO ESTO?...EL TIEMPO LO DIRÁ...

Con todo esto, se sometió a votación la propuesta de creación del C3 en los términos que dice el documento y el resultado fue el siguiente:

-Votos a favor – 12  (6 CCOO; 4 UGT; 1 CSI-F; 1 SIGEN-USO)

-Votos en contra – 5  (4 SIGEN-USO; 1 CGT)

Como se puede ver, un miembro de nuestra Sección Sindical realizó un voto a favor. Podía haber sido cualquiera de nosotros. Este hecho se debe única y exclusivamente a que debido a la inminente aprobación por parte de la mayoría de las Secciones Sindicales, nuestro servicio jurídico nos recomendó esta forma de actuar.

Sección Sindical SIGEN-USO

Los Corrales de Buelna a 10 de noviembre de 2017

EL VENDING Y LA ASOCIACION

Desde la Sección Sindical de SIGEN-USO queremos manifestar nuestra postura en relación al destino del “donativo” que recibe la Asociación de Trabajadores Nissan por parte de la empresa de vending. Un dinero que se recibe, no por un rendimiento de trabajo de la plantilla, como sí lo es el Fondo Asistencial, lo cual NO repercute en la retribución salarial que percibimos todos los trabajadores por nuestro trabajo en la empresa.

Hasta ahora este “donativo” se utilizaba por la Asociación como un bien social. Iba destinado entre otras cosas al reparto en navidad de los lotes (cesta/décimo) entre todos los trabajadores (algo igual para toda la plantilla). También tenía un uso solidario, como la donación a otras Asociaciones Sin Ánimo de Lucro para ayudar a gente necesitada. Otro uso es el pago de las coronas para los compañeros fallecidos, al igual que cualquier otro gasto imprevisto o actividad relacionada  con la Asociación de Trabajadores (anteriormente se sufragaba mediante el Fondo Asistencial y en la actualidad ya no es posible al estar bloqueado por la empresa). 

Ahora, al llegar el momento de renovar el contrato del vending, se ha decidido cambiar de empresa suministradora y de paso alguna Sección Sindical ha propuesto cambiar el reparto del dinero del “donativo”. La propuesta es el reparto de todo el dinero a través de la empresa de vending, entre los trabajadores una vez al año mediante unas tarjetas para la compra de productos en “El Corte Inglés” . Esto supondría que cada trabajador recibiría una tarjeta con más o menos 55 € para gastar en dicho Centro Comercial y así poder dar de baja y hacer desaparecer la Asociación de Trabajadores el próximo año.

Desde SIGEN-USO no estamos de acuerdo con esta propuesta porque creemos que con esta Asociación de Trabajadores debemos de continuar teniendo una labor social y no meramente económica. Ya que esta Asociación nos ha permitido encumbrar el nombre de los trabajadores de Nissan Planta Cantabria en el ámbito solidario de nuestra región. Ya entendemos que la Asociación acarrea un cierto trabajo y unas molestias, incluso un pequeño gasto de gestoría, pero a nuestro entender creemos que es un trabajo perfectamente asumible por quienes tienen la responsabilidad de representar a todos los trabajadores en dicha Asociación como se ha hecho hasta ahora.

Sección Sindical SIGEN-USO

Los Corrales de Buelna a 19 de octubre de 2017

COLECTIVO 1, COLECTIVO 2, COLECTIVO 3…

Durante estos últimos meses estamos viendo y sufriendo una desmesurada intención por parte de la dirección de implantar en nuestra empresa un nuevo colectivo para el departamento de mantenimiento, el famoso “Colectivo 3”. A nuestro entender, un canto de sirenas para intentar poner un nuevo parche a una chapuza para la que no encuentran solución.

Desde SIGEN-USO queremos dar nuestro punto de vista sobre este tema para dejar las cosas claras de una vez y desenmascarar a alguno que está utilizando la mentira, el engaño y la presión para su propio beneficio.

En su día, debido a la situación económica global y mediante la negociación de un convenio, se llegó al acuerdo de implantar un Colectivo 2.

Un Colectivo que iba a mejorar la competitividad de la planta, destinado a la producción, eliminación del 4º relevo y la creación en aquel entonces de 28 puestos de trabajo indefinidos.

Pero esta empresa no se sacia nunca, al poco tiempo, implantaron este Colectivo en mantenimiento. Si es cierto que crearon otros 10 puestos de trabajo, y por eso los sindicatos no dijimos nada, ningún sindicato.

Pero claro, con esas condiciones, tanto horarias como económicas, no atraen a profesionales cualificados y el departamento de mantenimiento se convierte en un trampolín para coger tablas e irse a trabajar a otras empresas donde las condiciones laborales son infinitamente mejores que aquí.

Entonces se le ilumina la bombilla a alguien. Hay que darles una propinilla a los chavales y nos inventamos un nuevo Colectivo. Ya vamos por el 3.

Y todo esto nos lo venden a los sindicatos como una obra magistral que va a salvar a la empresa económicamente y que si no lo apoyamos seremos los responsables de poner a la planta al borde del precipicio. Y no solo eso sino que les dicen a los operarios afectados (Colectivo 2 de mantenimiento) que dejarán de tener unas condiciones idílicas si los sindicatos no aceptamos. Hay que tener poca vergüenza…

En SIGEN-USO lo tenemos muy claro, no vamos a aceptar ningún chantaje. En innumerables veces hemos dicho a la empresa que no estamos de acuerdo en la creación de nuevos Colectivos, ni el 3 ni el 4 ni ninguno más. Creemos que la solución no está en la creación de nuevos Colectivos, sino en la mejora de las condiciones laborales de los trabajadores de mantenimiento, dándoles el nivel que les debiera corresponder como tienen en otras plantas y los horarios adecuados.

Quieren que abramos una puerta con la creación de un nuevo Colectivo, que mañana podrían utilizar para cualquier otro departamento, Calidad, Ingeniería, etc. Lo cual llevaría a una pérdida de poder adquisitivo y degradación de la calidad laboral que tenemos actualmente.

No podemos aceptar de ninguna manera la implantación del Colectivo 3, ya que creemos que esto supondría la desaparición del actual Colectivo 1.

Sección Sindical SIGEN-USO

Los Corrales de Buelna a 12 de septiembre de 2017

LOS “SANTOS MARTIRES” YA PASARON!!!

Los “Santos Mártires” se celebró el día 30 de agosto pero ccoo lo sigue celebrando, y lo que nos queda.

Ya sabemos que ganaron las elecciones, que han triunfado con sus promesas (que ahora tienen que cumplir), pero no a consta nuestra.

Ya tenemos presidente del C.E., en este caso el cargo ha recaído en Angel Añívarro de ccoo, pero sorprendentemente lo que aún no tenemos es secretario.

Para entender el presente hay que conocer el pasado…algún miembro de ccoo nos echaba en cara que no les diésemos nuestro apoyo para la elección de presidente y del secretario del C.E. o que no hubiésemos optado a la secretaría, que si ya no nos acordábamos de hace cuatro años que ellos nos dieron su apoyo.

Tienen razón, hace cuatro años nos dieron su apoyo, pero deben de tener memoria selectiva.

 Hace cuatro años el SIGEN-USO fue la lista electoral más votada, con lo cual nos correspondió a nosotros ponernos en contacto con los demás sindicatos para intentar optar a presidencia y secretaría, cosa que hicimos. Pero la dirección de ccoo en aquel entonces era otra y la relación también era distinta. Su respuesta en aquella ocasión fue clara, “no queremos ningún cargo (ni presidente, ni secretario, ni delegado de prevención) pero os daremos nuestro apoyo”.

En la actualidad, han cambiado muchas cosas. La dirección de ccoo desde hace dos años ha girado 180º en su relación con el resto de sindicatos, su estrategia es otra.

Han resultado ganadores de las últimas elecciones y a la hora de la elección del presidente y secretario del C.E. es su labor buscarse los apoyos necesarios, cosa que al menos con nosotros no han intentado.

Sorprende mucho que en esa elección, sí que recibieron el apoyo de UGT a la presidencia y al delegado de prevención, pero sin embargo no fue así para el cargo de secretario…¿Pensarían que íbamos a coger nosotros la secretaría?...

…¿Y los culpables de que no se pongan de acuerdo somos nosotros?...

…Pero si nosotros no tenemos nada que ver en esa guerra!!!

Sección Sindical SIGEN-USO

Los Corrales de Buelna a 1 de septiembre de 2017

INFORMACION COLECTIVO 2

Desde la Sección Sindical de SIGEN-USO queremos manifestar nuestra satisfacción por la decisión que ha tomado la dirección de nuestra planta de utilizar los recursos del personal del Colectivo 2 para dar apoyo en labores de rebabado y recuperación de piezas.

 

Nos congratula ver que por fin se van teniendo en cuenta algunas de nuestras viejas reivindicaciones para este Colectivo 2.

 

Reivindicaciones como:

 

• Incrementar % de horas ordinarias.
• Optimizar hasta su saturación las horas complementarias de este colectivo con trabajos de la planta que tengan un sobrecoste su realización con otros colectivos. (colectivo1, subcontratas).
• Reparto de las horas ordinarias anuales (1046) como garantía económica mensual (en caso de No trabajo) mínima de 96 horas.
• Incremento de las pagas extras en función de las horas complementarias.
   

Y otras muchas que en su día se le hizo llegar a la dirección y que estamos a la espera de que nos convoque a la reunión para crear un reglamento para este Colectivo 2, que esperamos sea pronto como nos dijeron en el último pleno a una pregunta de esta Sección Sindical.

 

 

 

Sección Sindical SIGEN-USO

Los Corrales de Buelna a 12 de abril de 2017

DECLARACION DE LA RENTA 2016

INFORMACION COORDINADORA AVILA MAR'17

COORDINADORA ESTATAL SIGEN-USO/USOC: NISSAN EUROPA, SU FALTA DE RESPONSABILIDAD.

El pasado día 10 de marzo, se realizó en Ávila la coordinadora estatal de SIGEN-USO/USOC. El día anterior tuvo lugar la reunión conjunta de todos los sindicatos con representación en la planta de Ávila, SIGEN-USO/USOC,  CC.OO y UGT, a la que se unieron representantes de la administración local, de la comunidad, así como del gobierno, además de partidos políticos y asociaciones sociales como muestra de apoyo a nuestros compañer@s.

Tanto la reunión conjunta de todos los sindicatos, como el apoyo incondicional de las diferentes administraciones, partidos políticos y agentes sociales, es un signo inequívoco del proceso de unión que se ha ido produciendo en torno a la situación de la planta de NISSAN en Ávila y todo ello en virtud de la actuación de los trabajador@s de la Planta y de su Comité de Empresa que ha sabido articular en cada momento todos los pasos a seguir para, aglutinar y unir opiniones, posturas y toma de decisiones.

La difícil situación de la planta de Ávila no es, como ya se ha dicho en otras ocasiones y habiéndolo reconocido la propia Dirección de la Compañía, imputable a la calidad o productividad de la Planta donde  los continuos sacrificios que la plantilla que se ha visto obligada a realizar en los últimos convenios y acuerdos les ha servido para bien poco. Tomemos nota de ello.

Su situación actual, y su futuro incierto, con las tres posibilidades que se anunciaron el pasado mes de febrero siendo estas, las de combinar producción temporal de un vehículo ( NT400 ) y  centro permanente de producción de recambios,  la de únicamente centro productivo de recambios y por último la del cierre. Siendo está ultima con toda seguridad la que la Dirección empleara, para presionar en futuras negociaciones a nuestr@s compañer@s de Ávila.

No podemos, ni debemos entender la situación de la planta de Ávila como una mala gestión, o de toma de decisiones erróneas por parte de NISSAN Europa. NISSAN Europa tomó hace tiempo la decisión de no apostar por el vehículo industrial en Ávila  y dejarla morir poco a poco, para que nos enfrentásemos a hechos consumados y al cierre de la Planta como única opción. Es solo NISSAN Europa la única responsable y culpable otra vez de esta realidad.

Realidad que se repite en otros centros de NISSAN en España, y a modo de ejemplo tenemos la planta de  Cantabria con una saturación del 50%, Recambios con un 31%, Montcada con un 54% y Zona Franca con un 63%. Todas ellas con un nivel productivo que no solo dista mucho del deseable, sino del normal, y que nos lleva inevitablemente hacer pública nuestra  enorme preocupación por nuestro futuro, por el futuro de todos.

Un futuro que está en manos de NISSAN Europa, en unas manos donde los hechos nos dicen que no hay una apuesta de futuro por ninguno de nuestros centros, donde se prima y se antepone los intereses y la viabilidad de otros centros de la Alianza, fuera y dentro de nuestras fronteras, pero no por NISSAN en España.

No existe para nosotros un plan industrial de futuro, no a tenor de los datos y de los acontecimientos que estamos viviendo en todos y cada uno de nuestros centros. Sí tenemos, por el contrario, una continua y progresiva decisión de NISSAN Europa de dejar de apostar por nosotros.  Parece, en ocasiones, que somos moneda de cambio para salvar y mantener a otros centros de la Alianza.

Por último, no debemos caer en el error de pensar que la posible viabilidad del centro de Ávila se deberá a las decisiones que se puedan tomar en el futuro. Ese futuro, aunque incierto, se debe reconocer al trabajo de la plantilla del centro de Ávila y a su Comité de Empresa, que han sabido involucrar a las administraciones locales, regionales y centrales para que también las defiendan, porque para NISSAN Europa, Ávila ya tenía fecha de cierre.

BOLETIN SALUD LABORAL Nº8

AMPLIACION DEL PERMISO DE PATERNIDAD